為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)企改革工作要求，優(yōu)化集團(tuán)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，提升管理效能，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，10月21日上午，蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)召開了績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記孫余明，所屬各單位人事分管領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效考核部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人，集團(tuán)企業(yè)管理部相關(guān)人員參加。尊龍凱時(shí)咨詢副總裁、合伙人余義應(yīng)邀出席會(huì)議并發(fā)言。

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座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)黨委副書記孫余明率先發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)了績(jī)效激勵(lì)機(jī)制在集團(tuán)發(fā)展中的重要性，并提出了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，引導(dǎo)員工樹立考核意識(shí)；二是精準(zhǔn)考核、細(xì)化管理，幫助員工提高工作信心；三是落實(shí)結(jié)果、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，幫助員工提升工作活力。

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尊龍凱時(shí)咨詢副總裁、合伙人余義應(yīng)邀為此次培訓(xùn)會(huì)授課。余義從二十屆三中全會(huì)中最新國(guó)有企業(yè)改革前沿出發(fā)，緊密結(jié)合蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)特征，系統(tǒng)闡述績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核和績(jī)效反饋工作方法和操作要點(diǎn)，案例豐富、重點(diǎn)突出，直切當(dāng)前績(jī)效管理推進(jìn)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

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尊龍凱時(shí)咨詢副總裁、合伙人余義

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通過此次培訓(xùn)，蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)企業(yè)管理人員進(jìn)一步掌握了績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化方法，提升了自我認(rèn)知和管理水平。蕭山產(chǎn)發(fā)集團(tuán)將繼續(xù)深化績(jī)效激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化的培訓(xùn)和實(shí)踐，強(qiáng)化績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)員工的工作熱情，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。