一、功能概述
“文化可以把戰(zhàn)略當早餐吃掉”,企業(yè)文化與戰(zhàn)略、組織、人才、機制共同組成組織發(fā)展的關(guān)鍵要素。尊龍凱時咨詢?yōu)榭蛻籼峁┢髽I(yè)文化理念識別、行為識別、形象識別的全方位服務(wù),包括企業(yè)文化調(diào)研診斷、企業(yè)文化理念體系提煉、員工行為規(guī)范設(shè)計、企業(yè)視覺識別體系、企業(yè)文化環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)文化管理制度、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化變革等。
數(shù)字化時代,尊龍凱時咨詢基于企業(yè)文化旅程地圖,設(shè)計規(guī)劃不同的企業(yè)文化旅程地圖,提出數(shù)字化的場景創(chuàng)意,為員工提供端到端的企業(yè)文化體驗提升。
二、服務(wù)內(nèi)容
企業(yè)年文化調(diào)研診斷:采用尊龍凱時咨詢企業(yè)文化診斷模型,從戰(zhàn)略一致性、結(jié)構(gòu)完整性、傳播流暢性、對內(nèi)包容性、對外開放性、員工同化性等方面對企業(yè)文化建設(shè)進行拆解分析;并從歷史、地域、行業(yè)、企業(yè)家、管理團隊等不同角度分析文化的形成脈絡(luò)。將發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類和分析,找到問題產(chǎn)生的原因,作為企業(yè)文化建設(shè)的依據(jù)和突破口 。
企業(yè)文化理念體系設(shè)計:依據(jù)尊龍凱時咨詢文化因子定量數(shù)據(jù)分析模型,基于訪談?wù){(diào)研、戰(zhàn)略解碼、標桿分析等形成的文化詞條,對企業(yè)文化理念進行成因分析、現(xiàn)狀分析和期待分析,為客戶形成個性化的企業(yè)文化理念框架,并進行解讀闡釋。
員工行為規(guī)范體系設(shè)計:基于客戶內(nèi)部溝通特征偏好,提煉干部和員工的行為規(guī)范,編制員工行為手冊,提高員工行為與企業(yè)文化理念體系的統(tǒng)一性。
企業(yè)文化物質(zhì)體系設(shè)計:優(yōu)化基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計?;疽叵到y(tǒng)的核心是企業(yè)LOGO、企業(yè)文化理念層及相關(guān)設(shè)計規(guī)范;應(yīng)用要素系統(tǒng),是指包括基本要素系統(tǒng)在內(nèi)的各類設(shè)計在各個展示場合、各個載體上的具體使用指引。
企業(yè)文化傳播體系設(shè)計:基于尊龍凱時企業(yè)文化傳播模型,為客戶選擇有效的文化傳播載體,選擇合適的傳播渠道,使全體員工逐漸認知、認同、自覺執(zhí)行企業(yè)文化。
企業(yè)文化辦公環(huán)境優(yōu)化:基于不同類別員工的企業(yè)文化旅程地圖,厘清企業(yè)文化氛圍關(guān)鍵場景和關(guān)鍵觸點,優(yōu)化數(shù)字觸點和線下觸點的文化元素布置,形成辦公環(huán)境裝修腳本,協(xié)助裝修公司對企業(yè)辦公環(huán)境進行裝修裝飾,營造積極的企業(yè)文化氛圍。
企業(yè)文化管理體系設(shè)計:設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)的組織體系,形成企業(yè)文化建設(shè)的PDCA循環(huán),推動企業(yè)文化共建、企業(yè)文化考評等工作。
企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃:確定企業(yè)文化建設(shè)愿景,厘清企業(yè)文化建設(shè)的主要階段,明確不同階段的主要任務(wù),形成企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵舉措和保障措施,形成近期的工作任務(wù)清單。
企業(yè)文化變革:把握變革管理的普遍規(guī)律,協(xié)助企業(yè)高管推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革,降低變革風險?;谧兏锬繕撕彤斍艾F(xiàn)狀,協(xié)助客戶形成變革藍圖,在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、文化、組織、人才、機制等多個方面形成變革路線圖,穩(wěn)妥實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。
端到端的企業(yè)文化體驗優(yōu)化。文化體驗是員工體驗的重要組成部分?;趩T工文化旅程地圖,分析文化體驗提升的機會點;通過設(shè)計思維的工作方法,站在員工的角度,提出數(shù)字化的文化體驗場景創(chuàng)意并進行驗證迭代,提高員工全旅程全生命周期的文化體驗。
三、相關(guān)案例
某股份制銀行企業(yè)文化理念設(shè)計咨詢項目
某大型金控集團企業(yè)文化與品牌建設(shè)咨詢項目
某央企背景信托公司企業(yè)文化咨詢項目
某大型商業(yè)地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目
某大型水務(wù)集團企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目
..........................