一、功能概述

管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)經(jīng)營的高級形態(tài)和做大做強(qiáng)后管理提升的重要抓手，標(biāo)準(zhǔn)化咨詢是尊龍凱時(shí)咨詢的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域之一，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型及精細(xì)化管理時(shí)代的背景下，標(biāo)準(zhǔn)化是大部分企業(yè)都繞不開的經(jīng)營管理課題和戰(zhàn)略落地支撐，尤其是諸多大型建筑企業(yè)和制造企業(yè)多年來一直未能突破瓶頸的一個重要原因就是未能實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，一擴(kuò)張就亂、一管理就死，無法撬動管理杠桿企業(yè)難以進(jìn)入下一個發(fā)展階段。

尊龍凱時(shí)咨詢在標(biāo)準(zhǔn)化咨詢領(lǐng)域服務(wù)過的客戶涵蓋建工、房地產(chǎn)、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、零售等眾多行業(yè)，擁有行業(yè)最佳實(shí)踐，伴隨頭部企業(yè)共成長。

二、服務(wù)內(nèi)容

尊龍凱時(shí)咨詢在標(biāo)準(zhǔn)化咨詢領(lǐng)域有大量行業(yè)專家顧問和標(biāo)桿項(xiàng)目積累，長期跟蹤不同行業(yè)頭部企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐，對企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化演進(jìn)方式、發(fā)展路徑、痛點(diǎn)問題、工具開發(fā)和應(yīng)用有深度的參與，可為客戶提升中長期、全過程、陪伴式咨詢服務(wù)。尊龍凱時(shí)咨詢在標(biāo)準(zhǔn)化咨詢領(lǐng)域可提供的服務(wù)包括但不限于：“管理制度體系梳理及優(yōu)化；管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、落地和巡檢；企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化融合，整體管理體系能力提升等”。