一、功能概述

市值管理是指公司建立一種長效組織機(jī)制，致力于與資本市場高度互動來追求公司價(jià)值，為股東創(chuàng)造價(jià)值，旨在促使上市公司市值穩(wěn)定增長，以頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營方法改善以及與投資者溝通渠道多元化為途徑，以做到創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值為核心，從而實(shí)現(xiàn)股價(jià)對于企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的即時互動并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的活動。重組并購是市值管理實(shí)體操作的重要方式之一，重點(diǎn)在于重新塑造和提升企業(yè)價(jià)值，可以通過多種資本運(yùn)作和實(shí)體操作的方式實(shí)現(xiàn)。如在整體規(guī)劃下開展并購重組、業(yè)務(wù)拆分、不良資產(chǎn)剝離、股權(quán)激勵、加入新概念、回購、加入新股東/引入戰(zhàn)略合作伙伴等方式，在市場管理規(guī)范下，合理提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。

尊龍凱時咨詢“市值管理與重組并購”功能模塊由多年來重組并購案例積累為基礎(chǔ)，順應(yīng)市場愈發(fā)重視的上市公司市值管理需求而升級成新的功能模塊，旨在為所有企業(yè)重組并購價(jià)值增值、上市企業(yè)有效市值管理提供專業(yè)咨詢服務(wù)。

二、服務(wù)內(nèi)容

上市公司市值管理：基于尊龍凱時咨詢多年來傳統(tǒng)咨詢重組并購案例積累，利用尊龍凱時咨詢特有上市公司市值管理模型，為上市公司客戶、準(zhǔn)上市公司客戶提供整體的、有序的市值管理服務(wù)；

企業(yè)并購重組咨詢：為企業(yè)并購重組涉及新整體企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、相關(guān)人員安置、各方文化融合、并購重組路徑設(shè)計(jì)等提供專業(yè)咨詢服務(wù)；

并購融資財(cái)務(wù)專題咨詢：深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)并購重組活動開展提供專業(yè)的融資及財(cái)務(wù)安排咨詢項(xiàng)目服務(wù)，確保企業(yè)在可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前提下，順利開展并購重組活動；

盡職調(diào)查、并購可行性分析：以管理咨詢角度為并購方出具被并購方企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標(biāo)企業(yè)所面臨的機(jī)會與潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的一系列調(diào)查，并給出相應(yīng)并購可行性分析建議；

并購財(cái)務(wù)輔導(dǎo)：在企業(yè)并購過程，為企業(yè)客戶提供控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)先財(cái)務(wù)安排、統(tǒng)籌企業(yè)資產(chǎn)安排等方面全程輔導(dǎo)，并出具相關(guān)優(yōu)化建議報(bào)告；

并購組織架構(gòu)及文化融合專題咨詢：以三十余年的組織管控及文化咨詢項(xiàng)目為基礎(chǔ)，為企業(yè)并購重組過程中，首當(dāng)涉及的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵涉及的文化融合設(shè)計(jì)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，規(guī)避企業(yè)“融而不和”、“集而不團(tuán)”等現(xiàn)象。

三、相關(guān)案例

某直轄市屬裝備控股公司資本運(yùn)作平臺建設(shè)咨詢項(xiàng)目

某大型能源央企集團(tuán)分類分級管理咨詢項(xiàng)目

某大型央企資本平臺籌建及下屬金融子公司整合咨詢項(xiàng)目

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