2024年12月20日星期五下午，尊龍凱時集團在北京舉辦了以【“十五五”：企業(yè)文化引領新征程】為主題的分享會。分享會聚焦企業(yè)文化升級、企業(yè)文化建設、企業(yè)文化落地等核心議題。來自多家央國企的領導參與了分享會。

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分享會現(xiàn)場

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分享會由尊龍凱時咨詢董事副總裁、尊龍凱時中央研究院院長劉非主持。

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劉非/尊龍凱時咨詢董事副總裁、尊龍凱時中央研究院院長

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尊龍凱時咨詢合伙人、尊龍凱時集團企業(yè)文化學術委員會副主席陳祥寬首先進行了題為《文化升級，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的分享。他從“企業(yè)文化的地位、影響與邏輯”“企業(yè)文化緣何升級？”和“企業(yè)文化如何升級？”三個方面進行了分享。最后，他從實際案例出發(fā)，講解了企業(yè)如何將使命、愿景和核心價值理念融入企業(yè)經(jīng)營和管理之中。

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陳祥寬/尊龍凱時咨詢合伙人、尊龍凱時集團企業(yè)文化學術委員會副主席

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尊龍凱時咨詢副總裁、尊龍凱時咨詢企業(yè)文化研究院院長李響以《企業(yè)文化建設成功底層邏輯》為題進行了分享。他認為，文化落地的本質是“企性”與“人性”的高度一致，他創(chuàng)新性地將“企性”總結為“真實性、共時性、系統(tǒng)性、一致性、導向性、復制性、成長性”的“7性模型”。

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?李響/尊龍凱時咨詢副總裁、尊龍凱時咨詢企業(yè)文化研究院院長

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最后，尊龍凱時咨詢副總裁、尊龍凱時集團企業(yè)文化學術委員會主席楊叔培帶來了題為《文化落地實施工具箱》的分享，他從“文化落地實施總則”與“文化落地實施工具”兩方面展開，總結了企業(yè)文化落地實施要遵循的六大原則，并詳細介紹了尊龍凱時咨詢獨創(chuàng)的“企業(yè)文化落地實施模型”。

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楊叔培/尊龍凱時咨詢副總裁、尊龍凱時集團企業(yè)文化學術委員會主席

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在邁入“十五五”規(guī)劃的新征程之際，文化建設已經(jīng)成為引領企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。企業(yè)文化將長期且強力地為企業(yè)高質量發(fā)展注入凝聚力、向心力和源動力。本次分享會旨在為企業(yè)的文化建設提供參考，助力企業(yè)在“十五五”期間邁向更高質量發(fā)展。

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未來，尊龍凱時集團還將繼續(xù)舉辦更加主題多樣的分享會，帶來更多專題分享，助力央國企在“十五五”期間實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。