引言:在粵港澳大灣區(qū)范圍內(nèi),總資產(chǎn)超過7萬億、總營收接近1萬億的108家城投平臺,一直扮演著關(guān)鍵角色。尤其是在珠三角9市的范圍內(nèi),積極推動著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。然而,與國內(nèi)其他城投平臺一樣,它們也面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。為了優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力,以及探索市場化運(yùn)作模式,這些平臺必須不斷努力。因此,本文將從“概況掃描、問題剖析、典型研究”三個(gè)方面出發(fā),對這一話題展開深入分析,旨在為相關(guān)決策者提供參考和借鑒。
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概況:根據(jù)2023年公布的最新數(shù)據(jù),粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量將超過13.6萬億元,核心城市的人口城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過了85%,人口總量達(dá)到8622萬人。就規(guī)模體量而言,灣區(qū)的城投平臺數(shù)量為108家,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)73953.1億元,營收規(guī)模達(dá)9518.5億元,歸母利潤為362.2億元。而從均值情況來看,資產(chǎn)規(guī)模平均值約為684.8億元,營收規(guī)模平均值為88.1億元,利潤規(guī)模平均值為3.4億元。此外,從經(jīng)營效率角度來看,資產(chǎn)回報(bào)率平均值為0.63%,營業(yè)利潤率平均值為-10%。
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從行政等級劃分來看,粵港澳大灣區(qū)的城投平臺共分為省級、地市級和區(qū)縣級三個(gè)層級。其中,省級平臺公司數(shù)量為13家,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.82萬億元,營收規(guī)模達(dá)到2519.2億元,利潤規(guī)模達(dá)到723億元;地市級城投平臺數(shù)量為57家,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4.9萬億元,營收達(dá)到6361億元,利潤規(guī)模超過251.5億元;區(qū)縣級城投平臺共有38家,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到7048億元,營收規(guī)模為638.8億元,利潤為37.8億元。
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一、洞見1:經(jīng)濟(jì)實(shí)力不取決于行政等級
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不少人認(rèn)為城投平臺符合"行政等級越高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力就越強(qiáng)"的規(guī)律,但這種認(rèn)知具有片面性。從行政區(qū)劃分類總體數(shù)據(jù)來看,省級城投平臺總資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)高于地市級城投平臺和區(qū)縣級資產(chǎn)規(guī)模,并以此類推。但具體到單個(gè)城投平臺公司對比分析,區(qū)縣級、地市級別城投平臺實(shí)力未必低于省級城投平臺經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
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比如,深圳市地鐵集團(tuán)有限公司作為地市級城投平臺,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到6616億元,營收規(guī)模達(dá)到239.8億元,利潤規(guī)模10.4億元,高于絕大多數(shù)省級城投平臺。部分區(qū)縣級城投平臺如廣東南??毓杉瘓F(tuán)有限公司、廣東順德控股集團(tuán)有限公司也在資產(chǎn)規(guī)模、營收和利潤中有不輸于地市級城投平臺的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此,并不是行政等級越高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力就越強(qiáng)。
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二、洞見2:政治作用不遜色于經(jīng)濟(jì)作用
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平臺公司作為政府的投資和融資工具,肩負(fù)著實(shí)施宏觀調(diào)控政策的重要責(zé)任。它們通過投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)施重大項(xiàng)目等方式,積極促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)升級,從而實(shí)現(xiàn)政府的發(fā)展目標(biāo)。這些工作不僅直接拉動了經(jīng)濟(jì)增長,也對社會穩(wěn)定、民生改善等方面產(chǎn)生著重要影響。例如,“縣縣通高速”、“市市通高鐵”、“地鐵連成片”等重大項(xiàng)目都離不開平臺公司的積極參與和推動。在這些項(xiàng)目中,平臺公司發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用,為地方經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供了有力支撐,同時(shí)也為民眾出行、生活質(zhì)量的提升做出了重要貢獻(xiàn)。
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平臺公司的運(yùn)營狀況和業(yè)績表現(xiàn)直接關(guān)系到地方政府的形象和聲譽(yù)。政府通過平臺公司的發(fā)展和運(yùn)作來展示自己的治理能力和決策水平,從而增強(qiáng)政府的公信力和權(quán)威性。良好的平臺公司運(yùn)營不僅可以吸引更多的投資和資源流入,還能提升地方政府的管理水平和形象。
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以粵??毓蔀槔?,該公司在廣東和香港設(shè)有雙總部。其存在和運(yùn)作加強(qiáng)了廣東和香港的聯(lián)系,促進(jìn)了兩地的經(jīng)濟(jì)交流和合作。這對于維護(hù)香港的繁榮穩(wěn)定,推動"一國兩制"的成功實(shí)踐具有重要意義。通過粵海控股等平臺公司的積極運(yùn)營,地方政府可以有效展示自己的治理能力和決策水平,樹立起更加良好的形象和聲譽(yù),吸引更多的投資和資源流入,推動地方經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
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三、洞見3:城投平臺的數(shù)量與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特征和行政體制息息相關(guān)
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不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展階段不同,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的需求也會有所差異。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),如廣深等城市,由于經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)、人口密集,對基礎(chǔ)設(shè)施的需求量大,因此會有更多的城投平臺來滿足這些需求。而相對經(jīng)濟(jì)較弱的地區(qū),對城投平臺的需求則可能相對較少。
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同地區(qū)的行政體制和管理模式不同,會直接影響到城投平臺的設(shè)立條件和管理方式。例如,東莞市與中山市之所以不設(shè)市級城投平臺公司,與其特殊的行政體制有關(guān)。這兩個(gè)城市被稱為“直筒子市”,即沒有設(shè)立市轄區(qū),而是直接管理下屬的鎮(zhèn)和街道。這種行政設(shè)置源于歷史發(fā)展和行政管理的需要,直接由市政府管理下屬的鎮(zhèn)和街道。這種差異反映了不同城市的發(fā)展歷程和管理需求,因此兩市沒有區(qū)縣級平臺概念。
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地方政府的財(cái)政狀況直接影響到城投平臺的設(shè)立和運(yùn)作。在財(cái)政充裕的地區(qū),設(shè)立城投平臺更為容易,并可提供更多支持和資金,從而推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相反,在財(cái)政拮據(jù)的地區(qū),可能由于承擔(dān)不起額外的財(cái)政壓力而選擇不設(shè)立或減少城投平臺的數(shù)量。
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一個(gè)典型的例子是肇慶市,廣東省作為全國首個(gè)宣布清除隱性債務(wù)的省份,肇慶市在考慮設(shè)立市級城投平臺時(shí)必須審慎考慮其財(cái)政承受能力、債務(wù)可持續(xù)性以及已有的區(qū)縣級城投企業(yè)狀況。
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此外,以佛山市為例,該市擁有地區(qū)內(nèi)最多的城投平臺數(shù)量。佛山市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主,相較于GDP和經(jīng)濟(jì)體量相似的東莞市表現(xiàn)更為強(qiáng)勁。這使得地方性的城投平臺在佛山得到更大的需求和投資。佛山市的經(jīng)濟(jì)活力主要體現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值等方面,特別是規(guī)模以上工業(yè)增加值增速相對較高。相比之下,東莞市雖然在外貿(mào)和加工制造業(yè)方面有一席之地,但其工業(yè)附加值較低,更依賴外貿(mào)出口和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。這導(dǎo)致了地方性城投平臺在佛山市的需求相對較大。
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四、洞見4:行政級別越低區(qū)域布局越聚焦
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行政級別越低的城投平臺,如區(qū)縣級平臺,其區(qū)域布局更加聚焦可以通過以下實(shí)例進(jìn)行進(jìn)一步論述:以深圳能源集團(tuán)股份有限公司?(市級平臺)和深圳市坪山區(qū)城市建設(shè)投資有限公司(區(qū)縣級平臺)展現(xiàn)了不同級別城投平臺的特點(diǎn)。
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深圳能源集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱為“深圳能源”)作為市級國有企業(yè),以深圳為基地,不僅在珠三角地區(qū)有穩(wěn)固的市場,其業(yè)務(wù)還遍布全國25個(gè)省、市,并成功擴(kuò)展到海外市場,包括加納、越南、巴新等地,已經(jīng)成長為一個(gè)具有全國乃至國際影響力的跨國型企業(yè)。深圳能源的主要業(yè)務(wù)包括常規(guī)能源和新能源的開發(fā)、生產(chǎn)、購銷,以及城市固體廢物處理、廢水處理和城市燃?xì)夤?yīng)等。此外,公司還投資于能提高能源使用效益的高科技產(chǎn)業(yè),以及與能源相關(guān)的原材料開發(fā)和運(yùn)輸、港口、碼頭和倉儲工業(yè)等領(lǐng)域。同時(shí),作為深圳市屬一類一級大型集團(tuán)化企業(yè),深圳能源的發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到311萬kW,占深圳市裝機(jī)總?cè)萘康?8%以上,已經(jīng)發(fā)展成為總資產(chǎn)超過千億的國際化綜合性能源企業(yè),顯示了公司在深圳乃至整個(gè)珠三角地區(qū)的能源供應(yīng)中占據(jù)的重要地位。
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相比之下,深圳市坪山區(qū)城市建設(shè)投資有限公司作為區(qū)縣級平臺,主要參與坪山區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項(xiàng)目,例如學(xué)校、醫(yī)院和社區(qū)服務(wù)中心等。坪山區(qū)作為深圳市的一個(gè)行政區(qū)域,其城投平臺更加聚焦于本地區(qū)的發(fā)展需求,著眼于提升當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于區(qū)縣級城投平臺受限于行政范圍,其服務(wù)范圍局限于本地區(qū),因此在資源配置和項(xiàng)目選址上更加偏向于滿足本地區(qū)的實(shí)際需求。
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因此,從這兩個(gè)實(shí)例可以看出,行政級別越低的城投平臺,其區(qū)域布局更加聚焦于本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項(xiàng)目,受行政范圍、地方治理需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響。
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五、小結(jié)
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本篇分析了粵港澳大灣區(qū)內(nèi)城投平臺的基本情況,包括總資產(chǎn)和營收規(guī)模、區(qū)域分布以及對地方發(fā)展的貢獻(xiàn)。研究顯示,城投平臺的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并非完全依賴于行政等級,地市和區(qū)縣級平臺在某些情況下表現(xiàn)更為突出。這些平臺不僅在經(jīng)濟(jì)上發(fā)揮重要作用,還承擔(dān)政治責(zé)任,通過支持基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)政府目標(biāo)并改善民生。此外,城投平臺的數(shù)量和布局與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政狀況密切相關(guān),行政級別越低,平臺越聚焦于本地區(qū)域的發(fā)展需求。
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總的來說,粵港澳大灣區(qū)的城投平臺呈現(xiàn)出復(fù)雜的實(shí)力格局和多樣化的發(fā)展模式,為我國其他地區(qū)城投平臺的轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。為了促進(jìn)這些平臺的可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)政策制定者和決策者需要不斷探索優(yōu)化城投平臺的運(yùn)作模式,以適應(yīng)不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求,從而更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步。